Burzymy Silosy Lean i TOC – agenda wydarzenia 24–25 września 2026

Burzymy Silosy Lean i TOC to dwudniowe wydarzenie dla osób, które chcą połączyć praktyki Lean Management z Teorią Ograniczeń i poprawiać wyniki całego systemu, a nie tylko pojedynczych działów. Pierwszy dzień odbędzie się 24 września 2026 roku w formule stacjonarnej w Wałbrzychu oraz online. Drugi dzień, 25 września 2026 roku, to płatne, stacjonarne szkolenie „Podstawy TOC dla produkcji”. Poniżej znajdziesz aktualną agendę, nazwiska prelegentów, ceny, miejsce oraz linki do zapisów.

Burzymy Silosy Lean i TOC — czym jest to wydarzenie?

„Burzymy Silosy: Lean i TOC” koncentruje się na jednym z najczęstszych problemów organizacji produkcyjnych: działy optymalizują własne wyniki, ale cała firma nie osiąga proporcjonalnej poprawy. Produkcja, planowanie, utrzymanie ruchu, logistyka, jakość i sprzedaż mogą realizować lokalne cele, a jednocześnie tworzyć kolejki, nadmierne zapasy, konflikty priorytetów albo przeciążenie kluczowego zasobu.

Lean pomaga eliminować marnotrawstwo, stabilizować procesy, rozwijać standardy pracy i budować kulturę ciągłego doskonalenia. TOC, czyli Teoria Ograniczeń, kieruje uwagę na element systemu, który w danym momencie najbardziej ogranicza jego wynik. Połączenie Lean i TOC pozwala lepiej zdecydować, gdzie rozpocząć zmianę i jak nie rozproszyć energii na dziesiątki inicjatyw o małym wpływie na przepływ.

To właśnie dlatego wydarzenie nie jest kolejnym ogólnym spotkaniem o narzędziach. Jego osią jest współpraca ponad silosami: wspólne rozumienie celu systemu, właściwe priorytety oraz praktyczna odpowiedź na pytanie, jak wykorzystać Lean tam, gdzie przyniesie największy efekt biznesowy.

Dlaczego Lean TOC pomaga przełamywać silosy?

Silosy organizacyjne powstają wtedy, gdy poszczególne zespoły patrzą na proces przez pryzmat własnych mierników. Produkcja chce maksymalnego wykorzystania maszyn, logistyka ograniczenia kosztu transportu, zakupy najniższej ceny jednostkowej, a sprzedaż elastyczności i krótkiego terminu realizacji. Każdy z tych celów może być racjonalny lokalnie, lecz ich suma nie musi prowadzić do większej przepustowości firmy.

1. TOC wyznacza punkt koncentracji. Organizacja identyfikuje ograniczenie, które decyduje o wyniku całego systemu.
2. Lean usprawnia pracę wokół priorytetu. Narzędzia redukcji strat, standaryzacji i rozwiązywania problemów wspierają przepływ w krytycznym miejscu.
3. Wspólne zasady synchronizują działy. Planowanie, produkcja i logistyka przestają działać według sprzecznych priorytetów.
4. Miary systemowe ograniczają lokalną optymalizację. Decyzje można oceniać przez pryzmat przepustowości, zapasu i nakładów operacyjnych.
5. Proces doskonalenia staje się ciągły. Po przełamaniu jednego ograniczenia organizacja wraca do analizy, ponieważ ograniczenie może przenieść się w inne miejsce.

Jeśli chcesz wcześniej uporządkować podstawy, przeczytaj nasz kompleksowy przewodnik po Teorii Ograniczeń. Dzięki temu łatwiej połączysz poszczególne punkty programu z pięcioma krokami skupienia TOC.

Agenda Burzymy Silosy Lean i TOC — 24 września 2026

Pierwszy dzień łączy wykłady, studium przypadku, dyskusję panelową oraz networking. Transmisja online obejmuje zasadniczą część merytoryczną od 10:00 do 14:00. Poranna kawa, lunch, zwiedzanie WSSE i networking są dostępne dla uczestników stacjonarnych.

Godzina	Punkt programu	Prelegent / format
9:00–10:00	Poranna kawa i spotkania	Networking stacjonarny
10:00–10:45	Synergia Lean i TOC w zarządzaniu	Maurycy Szkolnicki, Senior Lean Consultant, Optimum
10:45–11:15	TOC vs Lean — czy musimy wybierać?	Marcin Kościan, Menedżer produkcji, Apator Telemetria
11:15–11:45	Pięć kroków ciągłego doskonalenia według Teorii Ograniczeń	Lucyna Ławniczak, CEO Autonomia Consulting
11:45–12:30	Lunch i networking	Przerwa dla uczestników online
12:30–13:00	Praktyczne case study	Szczegóły i prelegent są jeszcze potwierdzane przez organizatora
13:00–13:30	Jak zbudować kulturę organizacyjną, która sprzyja wdrożeniu Lean i TOC	Wiktor Wołoszczuk, Leantrix
13:30–14:00	Dyskusja panelowa	Prelegenci wydarzenia
14:00–15:00	Zwiedzanie WSSE: rozwiązania VR i AR oraz networking	Tylko stacjonarnie

Agenda może zostać uzupełniona lub zmieniona przez organizatora. Aktualną wersję zawsze warto sprawdzić na oficjalnej stronie wydarzenia Burzymy Silosy.

Kto wystąpi na wydarzeniu Burzymy Silosy?

Maurycy Szkolnicki — synergia Lean i TOC oraz szkolenie praktyczne

Maurycy Szkolnicki jest Senior Lean Consultantem w firmie Optimum. Ma doświadczenie w branży maszynowej i FMCG, a jego droga zawodowa prowadziła od roli koordynatora TPM do stanowiska dyrektora produkcji. Według profilu prelegenta od ponad 25 lat zajmuje się Lean, łącząc perspektywę operacyjną, menedżerską i konsultingową.

Pierwszego dnia pokaże synergię Lean i TOC w zarządzaniu. Drugiego dnia poprowadzi praktyczne szkolenie „Podstawy TOC dla produkcji”, podczas którego uczestnicy przejdą od teorii do symulacji przepływu i pracy z ograniczeniem.

Marcin Kościan — TOC i Lean w realiach produkcji

Marcin Kościan jest Menedżerem produkcji w Apator Telemetria. Rozwijał się od pracy bezpośrednio na obszarze produkcyjnym do zarządzania organizacją obejmującą ponad 200 osób. Ma doświadczenie w projektach związanych z TOC, Lean, WCM i ERP. Jego wystąpienie „TOC vs Lean — czy musimy wybierać?” ma pokazać temat przez pryzmat praktycznego przypadku produkcyjnego, a nie abstrakcyjnego sporu między metodami.

Lucyna Ławniczak — pięć kroków skupienia TOC

Lucyna Ławniczak, CEO Autonomia Consulting, ma ponad 30 lat doświadczenia zawodowego. Jest konsultantką TOC i analizy transakcyjnej, coachem ICC, psycholożką oraz trenerką. Pracuje z zarządzaniem ograniczeniami między innymi w sprzedaży, dystrybucji i produkcji. Podczas forum uporządkuje pięć kroków ciągłego doskonalenia: identyfikację ograniczenia, jego maksymalne wykorzystanie, podporządkowanie pozostałych działań, wzmocnienie ograniczenia i ponowne rozpoczęcie cyklu.

Wiktor Wołoszczuk — kultura organizacyjna dla Lean i TOC

Wiktor Wołoszczuk jest Master Trainerem TWI i członkiem zarządu Leantrix. Łączy ponad 20 lat doświadczenia menedżerskiego z przygotowaniem psychologicznym oraz pracą konsultanta i mentora. Jego sesja dotyczy warunków organizacyjnych niezbędnych do trwałego wdrożenia Lean i TOC: współpracy, przywództwa, zachowań zespołowych i zdolności do prowadzenia transformacji ponad granicami funkcjonalnymi.

Dzień 2: szkolenie TOC dla produkcji — 25 września 2026

Drugi dzień nie jest kontynuacją bezpłatnej transmisji, lecz osobnym, płatnym szkoleniem stacjonarnym. Warsztat „Podstawy TOC dla produkcji” odbędzie się 25 września w godz. 8:30–15:00, kosztuje 990 zł netto za osobę i kończy się uzyskaniem certyfikatu. Prowadzącym będzie Maurycy Szkolnicki.

Program wykorzystuje grę symulacyjną, aby uczestnicy mogli zobaczyć skutki decyzji w kontrolowanym środowisku. W praktyce łatwiej wtedy zrozumieć, dlaczego pełne obciążenie wszystkich stanowisk nie musi oznaczać wysokiej produktywności systemu oraz w jaki sposób nadmierna produkcja w jednym miejscu buduje zapas pracy w toku przed kolejnym etapem.

Czego dotyczy praktyczny warsztat Lean TOC?

• przepływu produkcji i wpływu kolejek na terminowość;
• identyfikowania rzeczywistego ograniczenia systemu;
• pięciu kroków skupienia Teorii Ograniczeń;
• zależności między przepustowością, zapasem i nakładami operacyjnymi;
• organizacji pracy przed wąskim gardłem i za nim;
• dwóch rund symulacji umożliwiających porównanie wyników przed zmianą i po niej;
• przenoszenia wniosków z gry do realnych procesów produkcyjnych.

Zapisy na forum i szkolenie mogą być obsłużone w jednym formularzu, ale są to dwie osobno wycenione pozycje. Szczegółowy opis warsztatu znajduje się na oficjalnej stronie szkolenia TOC Leantrix.

Udział stacjonarny czy online — co wybrać?

Element	Stacjonarnie	Online
Godziny 24 września	9:00–15:00	10:00–14:00
Cena	290 zł netto	Bezpłatnie
Wystąpienia i panel	Tak	Tak, w ramach transmisji
Poranna kawa i lunch	Tak	Nie
Networking	Tak	Ograniczony do formuły online
Zwiedzanie WSSE, VR i AR	Tak	Nie
Liczba miejsc	Maksymalnie 50	Zgodnie z zasadami zapisów organizatora

Wariant online jest dobrym wyborem, jeśli najważniejsza jest część merytoryczna i nie możesz przyjechać do Wałbrzycha. Udział stacjonarny daje dodatkowo bezpośrednią rozmowę z prelegentami i praktykami, pełny networking, posiłki oraz zwiedzanie Centrum Edukacyjnego WSSE. Organizator informuje, że spotkanie nie będzie nagrywane ani później publikowane, dlatego transmisji nie warto traktować jak webinaru dostępnego „na później”.

Dla kogo jest wydarzenie Burzymy Silosy Lean i TOC?

Program będzie szczególnie użyteczny dla osób odpowiedzialnych za wyniki przepływu, wdrażanie zmian i współpracę między funkcjami. Organizator kieruje wydarzenie między innymi do:

• członków zarządów i kadry najwyższego szczebla;
• menedżerów Lean, Continuous Improvement i Operational Excellence;
• dyrektorów, kierowników i liderów produkcji;
• inżynierów procesu i jakości;
• planistów produkcji, logistyków i osób zarządzających łańcuchem dostaw;
• liderów transformacji, którzy potrzebują połączyć narzędzia z kulturą organizacyjną;
• praktyków TOC i Lean szukających wspólnego języka dla obu podejść.

Szczególnie dużo wyniosą osoby, które obserwują w firmie typowe objawy silosów: ciągłe zmiany priorytetów, duży zapas produkcji w toku, gaszenie pożarów, konflikt między wydajnością stanowiska a terminowością zleceń lub wiele projektów doskonalących bez wyraźnego wpływu na wynik biznesowy.

Co można wynieść z Burzymy Silosy Lean i TOC?

Największą wartością programu jest możliwość spojrzenia na doskonalenie jako na jeden system zarządzania. Uczestnik powinien wrócić z lepszym rozumieniem, jak odróżnić aktywność od poprawy wyniku, jak znaleźć ograniczenie i jak skoncentrować wokół niego pracę różnych działów.

• Lepsze priorytety: mniej równoległych inicjatyw, większa koncentracja na zmianie o najwyższej dźwigni.
• Wspólny język: połączenie wiedzy o marnotrawstwie, przepływie i ograniczeniu systemu.
• Ochrona przed lokalną optymalizacją: ocena decyzji z perspektywy całej organizacji.
• Praktyczne przykłady: case produkcyjny, panel i symulacja pozwalają skonfrontować modele z rzeczywistością.
• Perspektywa ludzi i kultury: narzędzia nie utrzymają się bez właściwych zachowań liderów i współpracy między zespołami.

Jeżeli po wydarzeniu będziesz szukać wsparcia we wdrożeniu, pomocny może być również nasz ranking firm konsultingowych TOC w Polsce.

Miejsce wydarzenia: Innovation Park w Wałbrzychu

Spotkanie stacjonarne odbędzie się w Innovation Park / Centrum Edukacyjnym WSSE INVEST-PARK przy ul. Uczniowskiej 16 w Wałbrzychu. Planując dojazd, warto zwrócić uwagę na oficjalnie wskazane miasto i adres — wydarzenie nie odbywa się we Wrocławiu. Uczestnicy drugiego dnia spotykają się w tej samej lokalizacji, zgodnie z informacją na stronie organizatora.

Jak zapisać się na Burzymy Silosy?

Najbezpieczniej skorzystać z oficjalnej strony Leantrix, ponieważ to tam organizator publikuje bieżącą agendę, dostępność miejsc i formularz rejestracyjny. Przy zapisie wybierz właściwy wariant: płatny udział stacjonarny lub bezpłatny udział online 24 września, a opcjonalnie również osobne szkolenie TOC 25 września.

---

FAQ — Burzymy Silosy Lean i TOC

1. Kiedy odbędzie się wydarzenie Burzymy Silosy?

Forum „Burzymy Silosy: Lean i TOC” odbędzie się 24 września 2026 roku. Dodatkowe szkolenie „Podstawy TOC dla produkcji” zaplanowano na 25 września 2026 roku.

2. Gdzie odbędzie się Burzymy Silosy Lean i TOC?

Stacjonarna część wydarzenia odbędzie się w Innovation Park / Centrum Edukacyjnym WSSE INVEST-PARK, ul. Uczniowska 16 w Wałbrzychu.

3. Czy wydarzenie odbędzie się także online?

Tak. Część merytoryczna 24 września będzie transmitowana online przez Microsoft Teams w godz. 10:00–14:00. Szkolenie 25 września jest wyłącznie stacjonarne.

4. Ile kosztuje udział?

Udział stacjonarny 24 września kosztuje 290 zł netto za osobę, a udział online jest bezpłatny. Osobne szkolenie TOC 25 września kosztuje 990 zł netto za osobę.

5. Czy szkolenie TOC jest w cenie forum?

Nie. Forum i szkolenie są osobnymi pozycjami cenowymi, choć organizator umożliwia zgłoszenie na obie części w jednym formularzu.

6. Kto wystąpi na wydarzeniu?

W ogłoszonej agendzie znaleźli się Maurycy Szkolnicki, Marcin Kościan, Lucyna Ławniczak i Wiktor Wołoszczuk. Prelegent praktycznego case study o 12:30 jest jeszcze potwierdzany przez organizatora.

7. Czy uczestnicy otrzymają nagranie?

Nie. Leantrix informuje, że wydarzenie nie będzie nagrywane ani później publikowane.

8. Dla kogo przeznaczone jest wydarzenie?

Dla kadry zarządzającej, menedżerów Lean i CI, kierowników i liderów produkcji, inżynierów procesu i jakości, planistów, logistyków oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za przepływ i transformację organizacji.

9. Czym różni się Lean od TOC?

Lean koncentruje się na wartości dla klienta, przepływie, eliminacji marnotrawstwa i ciągłym doskonaleniu. TOC skupia działania na ograniczeniu, które w danym momencie determinuje wynik systemu. Podejścia mogą się wzajemnie uzupełniać.

10. Gdzie znaleźć aktualną agendę i zapisy?

Aktualna agenda i formularz zapisów są dostępne na oficjalnej stronie Leantrix pod adresem Burzymy Silosy: Lean i TOC.